盧慶國 晨光生物董事長

晨光生物所在的天然植物提取物行業(yè)，未來會(huì)呈現(xiàn)快速上升的趨勢，人們對(duì)健康的要求會(huì)越來越高，我們生產(chǎn)健康相關(guān)的原料、食品、保健品、藥品，未來空間會(huì)非常大。

這一領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，主要是行業(yè)的管控和監(jiān)管，政府部門不能放任劣幣驅(qū)逐良幣。要對(duì)不太規(guī)矩的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。另外，要加大植物提取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度。

同時(shí)，去產(chǎn)能，淘汰一些僵尸企業(yè)，落后產(chǎn)能，通過收購兼并，最終實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展。

新的一年，我們要繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢，在全世界有資源優(yōu)勢的區(qū)域，建設(shè)更多的工廠，把更多的產(chǎn)品做到世界第一。目前，晨光生物在印度有兩個(gè)工廠，贊比亞正在建設(shè)基地、越南也在建設(shè)工廠。我們的目標(biāo)是要在全世界配置資源，利用中國企業(yè)工藝技術(shù)和裝備的優(yōu)勢走出去。

俞敏洪 新東方董事長兼總裁

教育行業(yè)在2018年還是上升趨勢，人工智能、大數(shù)據(jù)與教育的結(jié)合越來越緊密，而傳統(tǒng)的公立學(xué)校不可能在這方面有巨大的投入，而類似于新東方的教育管企業(yè)，每年在教育和科技方面投入15億-16億。

我們非常愿意做一些新的嘗試，對(duì)國家的教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)，國家的教育政策主要是關(guān)注大方向、大政策和大走向。

新東方更關(guān)注我們能提供什么樣的服務(wù)。任何產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，人們的需求會(huì)以新的形式存在，就比如，支付手段的變化，以前用現(xiàn)金，后來信用卡，現(xiàn)在大家都用支付寶和微信。支付還在，只不過支付的手段變了。

關(guān)鍵是你提供什么樣的服務(wù)，能滿足老百姓的需求，他愿不愿意接受你這樣的服務(wù)。

王煜 春秋航空董事長

航空和旅游這兩個(gè)行業(yè)，這些年發(fā)展都非?？?，背后反映的是國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高。2004年，航空出行基本上百分之七八十是報(bào)銷的，現(xiàn)在已經(jīng)倒過來，60%左右是個(gè)人出行。

航空發(fā)展不充分，這些年民航業(yè)發(fā)展非?？?，2005年至今，年均發(fā)展速度高達(dá)50.9%，然而空域增長大概在2%左右，所以一定會(huì)擁堵。做好軍民融合，推進(jìn)空域精細(xì)化管理，拓寬當(dāng)前瓶頸、技術(shù)裝備提升、體制機(jī)制變革，改變當(dāng)前民航空域資源緊張的困難。

旅游航空業(yè)是比較脆弱的行業(yè)，受很多因素影響。比如天災(zāi)人禍、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及地緣政治的影響，特別是匯率油價(jià)等因素。

未來航空業(yè)要提供更多的差異化服務(wù)，比如在線選座、接送機(jī)等服務(wù)。旅游方面，我們要實(shí)現(xiàn)從旅客到游客的服務(wù)體系，提供更加定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

李飚 海特集團(tuán)董事長

航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)需要高投入、高技術(shù)和高能力經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)行業(yè)特別容易敏感，容易受到金融市場等各方面的影響。

但我認(rèn)為未來的20年都將是航空產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期。在亞太區(qū)，特別是中國，航空業(yè)正處于一個(gè)大爆發(fā)的時(shí)代，只要我們的經(jīng)濟(jì)向好，航空的需求就會(huì)越來越大。物流、旅游、人際交往都需要航空作為載體，目前航空是最便捷，最安全的交通體系。

想進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)并不容易，首先資金要充足，其次要有強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中哪一樣不行，都可能被邊緣化了，看別人掙錢容易，在這個(gè)行業(yè)時(shí)虧大錢的也很多。

海特現(xiàn)在主要為航空公司做技術(shù)服務(wù)，波動(dòng)會(huì)小一點(diǎn)。目前我們重點(diǎn)是立足主業(yè)，把產(chǎn)品做精，把產(chǎn)業(yè)鏈盡量做完整。

我比較看好科技創(chuàng)新、智能制造、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源、新材料領(lǐng)域。特別是對(duì)新一代的移動(dòng)通信很關(guān)注。在這些領(lǐng)域中，有一些已經(jīng)提前布局了，現(xiàn)在最重要的是如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮他們的聰明才智，最終能夠在市場上勝出。

張勁 雪松控股集團(tuán)有限公司董事局主席

供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。黨的十九大報(bào)告首次提出“現(xiàn)代供應(yīng)鏈”，將其作為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的“新增長點(diǎn)”和“新動(dòng)能”。

由于起步較晚、人才匱乏、資金受限等多方面原因，我國供應(yīng)鏈發(fā)展較為滯后，許多產(chǎn)業(yè)在全球競爭中仍處于全球供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的中低端，與美、日、德等發(fā)達(dá)國家存在不小差距。

在世界銀行發(fā)布的2016年“全球供應(yīng)鏈績效指數(shù)報(bào)告”中，中國位列第27位，與世界第二大經(jīng)濟(jì)體地位很不相稱。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段。加快推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展與應(yīng)用，對(duì)于提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)施“中國制造2025”、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，確保我國經(jīng)濟(jì)安全和國家安全具有重要意義。

王子華 京奧港集團(tuán)董事長

京奧港集團(tuán)目前有地產(chǎn)、科技、金融等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壓力還是比較大，國家整體在去杠桿，這對(duì)企業(yè)的資金壓力會(huì)進(jìn)一步加重，資金成本也會(huì)上升。長期來看，我比較看好大健康產(chǎn)業(yè)，這也是公司投資的長線，大健康產(chǎn)業(yè)跟國家整體經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)，老齡化程度越來越高，人們消費(fèi)能力也在提升，對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的需求會(huì)越來越大。

周云杰 海爾集團(tuán)總裁

海爾的戰(zhàn)略是網(wǎng)絡(luò)化，搭建全球創(chuàng)客平臺(tái)。不是簡單的做產(chǎn)品制造，而是孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。建立一個(gè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)，帶動(dòng)更多的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我們正在探索“人單合一”的管理模式，希望這個(gè)模式具有時(shí)代性、社會(huì)性和普及性，不僅在中國可以實(shí)現(xiàn)，也可以跨在國外進(jìn)行復(fù)制。

行業(yè)競爭永遠(yuǎn)充滿著風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略上稍有不甚，可能滿盤皆輸。最大的風(fēng)險(xiǎn)就是你能不能及時(shí)把握時(shí)代變化的機(jī)遇，能不能及時(shí)地了解、掌握用戶的需求。如果企業(yè)慢了半拍，可能就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。

目前經(jīng)濟(jì)的主要風(fēng)險(xiǎn)是金融的風(fēng)險(xiǎn)。另外，中國經(jīng)濟(jì)地位不斷崛起，會(huì)引起一些國家的關(guān)注，甚至是對(duì)中國的敵視?，F(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，貿(mào)易戰(zhàn)越來越多。海爾收購了GE家電，我們?cè)诿绹就烈彩潜就疗髽I(yè)，貿(mào)易保護(hù)對(duì)美國GE，也會(huì)不利。我們期望在美國市場有好的發(fā)展。

海爾規(guī)劃期望能夠保證和去年差不多的增長速度，不追求規(guī)模的增長，更重要的是追求高質(zhì)量的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。通過技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)生很多新的商業(yè)機(jī)會(huì)。平臺(tái)創(chuàng)新，延展事業(yè)的平臺(tái)，通過機(jī)制創(chuàng)新來激發(fā)員工的活力。

陳錦石 中南控股集團(tuán)有限公司董事長

從十八大以來，國務(wù)院黨中央都對(duì)房地產(chǎn)市場非常關(guān)注，采取一系列調(diào)控措施加大監(jiān)督。

比如2015、2014年房地產(chǎn)市場比較低迷，國家采取了去庫存。2016年9月30日開始，對(duì)一些城市采取宏觀調(diào)控，我認(rèn)為，我們國家能夠比較平穩(wěn)有序發(fā)展，全靠科學(xué)的宏觀調(diào)控，尤其這五年的宏觀調(diào)控更為科學(xué)。

我相信將來的房地產(chǎn)更為健康，更為平穩(wěn)，更為有序發(fā)展，往理性的市場在走。但房地產(chǎn)企業(yè)不能盲目投資，千萬不能拿“地王”地。

未來，中南控股首先要把房地產(chǎn)、建筑、土木工程，通過創(chuàng)新、改革做大做強(qiáng)。同時(shí)投入一些新行業(yè)，比如人工智能、大數(shù)據(jù)、養(yǎng)老醫(yī)療等領(lǐng)域。我認(rèn)為在這些領(lǐng)域的市場永恒是存在的，只要有獨(dú)到的技術(shù)，獨(dú)到的管理就會(huì)有充分的市場空間。

朱建民 奧克集團(tuán)股份公司董事長

2017年，整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)盈利的水平都相當(dāng)不錯(cuò)，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生多大調(diào)整，主要是周期性區(qū)域帶來的行業(yè)好轉(zhuǎn)。

奧克屬于化工行業(yè)精深加工領(lǐng)域，從我們角度講，周期性的影響倒不是很強(qiáng)，環(huán)保帶來的因素影響很大。在嚴(yán)格的環(huán)保安監(jiān)監(jiān)察巡視之下，一些不規(guī)范的企業(yè)將退出市場。但對(duì)奧克來說這是好的影響。奧克一直嚴(yán)格遵循規(guī)范的產(chǎn)業(yè)布局，當(dāng)年因環(huán)保付出的成本也逐漸開始得到了回報(bào)。

在監(jiān)管加強(qiáng)的情況下，奧克的比較優(yōu)勢在放大，一方面是絕對(duì)性增長，另一方面是相對(duì)的占有率在提高，所以奧克在2017年有超30%的增長，2018年預(yù)期增長也會(huì)維持在35%左右。

2018年還是有眾多不可控風(fēng)險(xiǎn)的。第一個(gè)是金融風(fēng)險(xiǎn)。比如一些主要靠進(jìn)口的原料，就會(huì)牽扯到匯率的問題。人民幣升值對(duì)進(jìn)口是好事，但是如果大幅度升值，尤其是短期的大幅升值，就可能會(huì)引發(fā)危機(jī)。第二個(gè)也要看，行業(yè)其他的相關(guān)領(lǐng)域，包括同行業(yè)及上下游，是否發(fā)生問題，他們?nèi)绻写蟮男袠I(yè)危機(jī)，對(duì)我們也會(huì)有影響。

過去十年，奧克完成了沿海沿江的產(chǎn)業(yè)布局，最終目的是更靠近主要市場區(qū)域，或者靠近比較好的交通物流，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，以便全方位發(fā)展。現(xiàn)在奧克的布局是跟隨“一帶一路”政策向外走，這也是水到渠成的結(jié)果。

焦云 寶泰隆新材料股份有限公司董事長

因?yàn)槊禾啃袠I(yè)產(chǎn)業(yè)過剩問題一直被垢病，一些人“談煤色變”。這也是對(duì)煤炭精深加工高端技術(shù)的不了解。

實(shí)際上，寶泰隆并不是煤炭企業(yè)，反而是解決了煤炭過剩，煤炭粗放經(jīng)營問題，煤炭污染問題的煤炭精深加工企業(yè)。并且在煤炭精深加工領(lǐng)域，我們有獨(dú)到的技術(shù)和獨(dú)到的見解，是東北三省“煤頭化尾”的踐行者。

前端煤化工只是我們副產(chǎn)品，主業(yè)是在煤化工后端的新材料加工。比如新能源中最新的鋰電池核心的正負(fù)極材料，就是從煤化工里提煉出來的。還有做大飛機(jī)的碳纖維材料，以及航空煤油等，也都是從煤化工后端產(chǎn)品里提煉出來的。毫不夸張地說，煤化工后端的煤焦油，能夠提煉出500多個(gè)高端品種。

只要把煤炭有污染，有害物質(zhì)都拿出來之后，剩下的就是好的精華。在我國是缺油多煤這種情況下，不管從戰(zhàn)略上考慮，還是從長期發(fā)展上考慮，煤炭都應(yīng)該充分被利用。當(dāng)然，現(xiàn)在也有技術(shù)的壁壘有待突破，所以我們每年拿出銷售額的一定比例，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，期待研發(fā)出更多科技成果，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的改變。目前，我們已開發(fā)了石墨烯加熱穿戴產(chǎn)品和工藝品推廣到大眾市場，以期改變煤化工在大眾消費(fèi)者心里的印象。

馮毅 天龍集團(tuán)董事長

油墨化工行業(yè)增長基本和去年持平，略有上升。天龍集團(tuán)目前主業(yè)包括傳統(tǒng)制造業(yè)即油墨，水性油墨、印刷油墨等，以及數(shù)字傳媒。數(shù)字傳媒發(fā)展速度比較快，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn)，增長幅度不大。

電子書越來越多，對(duì)油墨的依賴就越來越減少，但一些水性油墨、UV油墨等環(huán)保型油墨，以及包裝領(lǐng)域的油墨產(chǎn)品，還是在遞增。

天龍集團(tuán)2010年上市，已經(jīng)連續(xù)好多年處于油墨行業(yè)全國第一，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展空間不大，后來通過收購品眾進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，形成雙主業(yè)發(fā)展。